ಆಡಿಯೋ
ನಾಣ್ಯದ ಮತ್ತೊಂದು ಭಾಗ
ನಮ್ಮ ಹೊಸ ಬಾಸ್ ನಮಗೆ ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲ! ಅವನು ಕಠಿಣ ಹೃದಯ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವವನು. ಅವರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಶೈಲಿಯು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ನಿರಾಶೆಯಾಗಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹಿಂದಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಅನುಭವಿಸಿದ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ. ದಯವಿಟ್ಟು ಏನಾದರೂ ಮಾಡಬಹುದೇ? ಉತ್ಪಾದನಾ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಂಪನಿಯ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ನನ್ನ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಾನು ನೋಡಿಕೊಂಡ ನಮ್ಮ ಶಾಖೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಯೊಬ್ಬರಿಂದ ನಾನು ಈ ದೂರನ್ನು ಹಲವು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದೆ. ಹಾಗಾಗಿ ಹೊಸ ನಾಯಕ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಡುವಿನ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಭರವಸೆಯಿಂದ ವಿಮಾನದಲ್ಲಿ ಹೋಗಿ ಶಾಖೆಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಲು ನಾನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ.
ನಾನು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದಾಗ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಚಿತ್ರ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು. ಸತ್ಯವೆಂದರೆ ನಾಯಕನ ವಿಧಾನವು ಅವನ ಹಿಂದಿನದಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸದು, ಆದರೆ ಅವನು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅವನ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಿಂದ ವಿವರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಭಯಾನಕ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಳವಳ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಆಗಮನದ ನಂತರ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ನಿರಾಶೆಗೊಂಡರು.
ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಲ್ಲೆ. ಅವರು ಹೊಸ ನೇರ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಗೆ ಒಗ್ಗಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು, ಅದು ಅವರಿಗೆ ಬಹಳ ವಿಚಿತ್ರವೆನಿಸಿತು. ಅವರು ಬಹಳ ಬೇಗನೆ ಜನಪ್ರಿಯವಲ್ಲದ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದ್ದರು. ಇದು ಬಹಳ ಬೇಗನೆ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಸ್ವಲ್ಪ ಅಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸಿತು. ಹಿಂದಿನ ನಾಯಕ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಶಾಂತವಾಗಿದ್ದರೂ, ಹಳೆಯ ವಿಧಾನಗಳಿಂದಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ನಷ್ಟವಾಯಿತು.
ಕೆಲವೇ ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಶಾಂತವಾಯಿತು ಎಂದು ಬೇರೆ ಹೇಳಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಹೊಸ ಬಾಸ್ ಬಗ್ಗೆ ಗೌರವ ಮತ್ತು ಮೆಚ್ಚುಗೆ ನಿಧಾನವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಿತು ಮತ್ತು ಸ್ಥೈರ್ಯ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುವುದನ್ನು ನೋಡಲು ಇದು ಉತ್ತೇಜನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.
ಎರಡೂ ಕಡೆಯವರು ಸರಿಯಾಗಿದ್ದರು
ಆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಚಿಕೆಯು ಇತರ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಪಾಠವನ್ನು ನನಗೆ ಕಲಿಸಿದೆ. ಈ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸ್ಫೋಟದ ಸನ್ನಿವೇಶದ ವಿಪರ್ಯಾಸವೆಂದರೆ: ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳು ಸರಿಯಾಗಿದ್ದವು ಮತ್ತು ಎರಡೂ ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳು ಮತ್ತು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಕಲಿಯಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಸಾಮರಸ್ಯದ ಮನೋಭಾವದಿಂದ ಪರಸ್ಪರ ಸಮೀಪಿಸುವುದು ಎಲ್ಲ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಿತು. ಕಥೆಯ ಒಂದು ಬದಿಯನ್ನು ಕೇಳುವ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ಮನವರಿಕೆಯಾಗುವ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ಕುಟುಂಬಗಳು ಮತ್ತು ಗುಂಪುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂಬಂಧದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.
ಮಾತುಗಳು 18,17 ನಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತದೆ: ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಮೊದಲು ಸರಿ; ಆದರೆ ಇನ್ನೊಬ್ಬನ ಬಳಿ ಪದವಿದ್ದರೆ ಅದು ಸಿಗುತ್ತದೆ.
ದೇವತಾಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಬ್ರಿಡ್ಜಸ್ (1794-1869) ನಾಣ್ಣುಡಿಗಳ ಮೇಲಿನ ಅವರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದಲ್ಲಿ ಪದ್ಯವನ್ನು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ: ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ಇತರರಿಗೆ ನಮ್ಮನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ತಪ್ಪುಗಳಿಗೆ ಕುರುಡರಾಗಿರಲು ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ಇದರ ಮೂಲಕ ನಾವು ನಮ್ಮದೇ ಆದ ಕಾರಣವನ್ನು ಬಲವಾದ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ; ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಬಹುತೇಕ ಅರಿವಿಲ್ಲದೆ, ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಮೇಲೆ ನೆರಳು ಹಾಕುವುದು ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವುದು. ನಮ್ಮದೇ ಹೆಸರು ಅಥವಾ ಕಾರಣ ಒಳಗೊಂಡಿರುವಾಗ ಸತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಪರಿಪೂರ್ಣ ನಿಖರತೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೇಳುವುದು ಕಷ್ಟ. ನಮ್ಮದೇ ಆದ ಕಾರಣವು ಮೊದಲು ಬರಬಹುದು ಮತ್ತು ಸರಿ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ, ನಾಣ್ಣುಡಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ನಾಣ್ಯದ ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿಯನ್ನು ಕೇಳುವವರೆಗೆ ಮಾತ್ರ ಸರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಸರಿಪಡಿಸಲಾಗದ ಹಾನಿ
ನಾಣ್ಯದ ಬಲವಾದ ಭಾಗವನ್ನು ಕೇಳುವುದರಿಂದ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಒಲವು ಎದುರಿಸಲಾಗದಂತಾಗುತ್ತದೆ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅದು ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತ ಅಥವಾ ಜೀವನದ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದೇ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಯಾರಾದರೂ ಆಗಿದ್ದರೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಏಕಪಕ್ಷೀಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೇಲೆ ಗಾ shadow ನೆರಳು ನೀಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಬಾಸ್ ಆಗಿ ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಸಣ್ಣ ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಯಾರು ಸಾಕಷ್ಟು ತೊಂದರೆಗಳನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಆಪ್ತ ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ಹೇಳುತ್ತೀರಿ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಉತ್ತಮ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲಿ ಕಾಣುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಬಹಳ ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತ ನಂತರ ಅವರ ಬಾಸ್ ಬಗ್ಗೆ ತಪ್ಪು ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಸಾಗುತ್ತಿರುವ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅನುಭೂತಿ ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತೊಂದು ಅಪಾಯವಿದೆ: ಅವನು ತನ್ನ ತಪ್ಪಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಿದ ಸತ್ಯವನ್ನು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.
ಸತ್ಯದ ತಪ್ಪಾದ ಆವೃತ್ತಿಯು ಕಾಡ್ಗಿಚ್ಚಿನಂತೆ ಹರಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ತುಂಬಾ ನೈಜವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಜನರ ಗುಂಪಿನ ಪ್ರತಿಷ್ಠೆ ಮತ್ತು ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಸರಿಪಡಿಸಲಾಗದ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಕಥೆಗಳು ವದಂತಿಗಳ ಮೂಲಕ ಬೆಳಕಿಗೆ ಬರುವ ಯುಗದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಅಥವಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ದಾರಿ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಅದನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ, ಅದು ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಅದನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
16 ಮತ್ತು 17 ನೇ ಶತಮಾನಗಳ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಪ್ಯೂರಿಟನ್ಸ್ ನಾಣ್ಣುಡಿ 1 ಅನ್ನು ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ8,17 ಪ್ರೀತಿಯ ತೀರ್ಪಿನಂತೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಅನುಗ್ರಹದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಿತು. ಸಂಘರ್ಷದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಬಯಕೆ ಮತ್ತು ವಿನಮ್ರ ಮನೋಭಾವದಿಂದ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿದೆ. ಹೌದು, ಧೈರ್ಯ ಬೇಕು! ಆದರೆ ಪರಸ್ಪರ ಗೌರವ, ಸಂಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಪುನಶ್ಚೈತನ್ಯಕಾರಿ ಗುಣಪಡಿಸುವಿಕೆಯ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಹೇಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅನುಭವಿ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಂತ್ರಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಎದುರಾಳಿ ಪಕ್ಷಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ತರಲು ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹಾಗೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಅವರು ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾರೆ.
ಜಾಕೋಬಸ್ 1,19 ನಮಗೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸಲಹೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ: ನನ್ನ ಪ್ರೀತಿಯ ಸಹೋದರರೇ, ನೀವು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು: ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಮನುಷ್ಯನು ಕೇಳಲು ತ್ವರಿತ, ಮಾತನಾಡಲು ನಿಧಾನ, ಕೋಪಕ್ಕೆ ನಿಧಾನ.
ಅವರ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ದಿ ಪಿಲ್ಲೊ ಆಫ್ ಗ್ರೇಸ್, ಇಮ್ಯಾನುಯೆಲ್ ಪ್ರೆಸ್ಬಿಟೇರಿಯನ್ ಚರ್ಚ್‌ನ ಪಾದ್ರಿ ವಿಲಿಯಂ ಹ್ಯಾರೆಲ್ ಅವರು ನಮ್ಮ ಸಂರಕ್ಷಕನು ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಿದ ಅನುಗ್ರಹದ ದಿಂಬನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಗೌರವಿಸಲು ನಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಪಾಪದ ಅಂಶವು ನಮ್ಮ ತೀರ್ಪನ್ನು ವಿರೂಪಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಬಣ್ಣಿಸುತ್ತದೆ, ನಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸತ್ಯವನ್ನು ನೋಡಲು ನಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಸತ್ಯವಂತರಾಗಿರಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಪ್ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸತ್ಯವಂತರಾಗಿರಲು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ (ಎಫೆಸಿಯನ್ಸ್ 4,15).
ಆದ್ದರಿಂದ ಇತರ ಜನರ ಕೆಟ್ಟ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಕೇಳಿದಾಗ ಅಥವಾ ಓದುವಾಗ ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಆದ್ದರಿಂದ ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಹೋಗುವ ಮೊದಲು ನಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಲ್ಲಿ ನಾಣ್ಯದ ಎರಡೂ ಬದಿಗಳನ್ನು ನೋಡೋಣ. ಸತ್ಯಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಿ ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಭಾಗಿಯಾದ ಎಲ್ಲರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.
ಪ್ರೀತಿಯ ಶಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಇತರರಿಗೆ ತಲುಪುವುದು ಮತ್ತು ನಾಣ್ಯದ ಬದಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಶ್ರದ್ಧೆಯಿಂದ ಆಲಿಸುವುದು ನಂಬಲಾಗದ ಅನುಗ್ರಹದ ಸಾರಾಂಶ.
ಬಾಬ್ ಕ್ಲಿನ್ಸ್ಮಿತ್ ಅವರಿಂದ
